文 | 光子星球
比較被刷新國內票房記載的《哪吒 2》所烽火的電影市集，2025 年的短劇春節檔名義上雖有些浮淺，但背后卻感觸萬千。一場由互聯網巨頭們所主導的短劇戰役，果決打響。
消滅說念決驟的紅果，或是蠢蠢欲動的百度、拼多多、小紅書等玩家比較，藍本處在戰場中心的快手反而莫得去"卷"重磅級新劇。
2019 年便已打造出"快手小戲院"的快手，無疑是最早一批布局微短劇賽說念的玩家。盡管后續被抖音反超，但從推出"星芒短劇"配合貪圖，到發力 AI 短劇，再到前年末推出付費短劇會員，快手短劇一直莫得停駐腳步。
因此，在短劇賽說念愈發尖銳化確當下，快手短劇腳步放緩，背后的意味安在，值得深究。
該學紅果，而非抖音？
轉頭 2024 年，快手 CEO 程一笑在第三季度財報會上，信心滿滿地看好短劇業務，強硬不移。那時，短劇的營銷預算趕快延長，短短幾個月內，單日峰值就沖破了 4000 萬，而快手也乘勢推出了全新的付費短劇會員模式。
3 天、7 天、30 天的會員卡價錢低至 2.8 元、4.8 元、15 元，開心"無告白不雅看 8000+ 部短劇"，并在新模式接濟期內，不抽取任何傭金，100% 的會員收入王人讓利給配合方。
在那時來看，莫得東說念主會以為快手短劇會完成攻防切換，但從過后諸葛的邏輯來看，快手 100% 讓利的吩咐背后，或多或少帶有轉攻為守的意味。抖音紅果短劇以免費策略，不才千里市集收割了海量用戶，而這恰是拼多多、快手也曾的本地。
QuestMobile 數據自滿，終結 2024 年 12 月，于 2023 年 8 月安逸上線的紅果短劇的月活用戶領域已飆升至 1.58 億。從數據上看，紅果 1.58 億 MAU 相較于快手對外聲稱的 3 億短劇用戶基礎尚有著不小差距。
但紅果行為垂直短劇 App，其用戶群體無疑是短劇中重度用戶，而快手所聲稱的 3 億短劇用戶，則包含在短視頻信息流中為短劇駐足的用戶。
一個淺易的例子：在短劇的受眾遠不足 2021 年的時候，快手每天不雅看短劇的東說念主數已逾越 2.1 億。比較之下，用快手旗下喜番短劇和紅果對比或者更自制——紅果狂飆至 1.58 億 MAU，和喜番短劇拉開了差距。
與此同期，快手對短劇的業務領路，亦同紅果有所差異。
盡管快手祭出了不俗的接濟政策，但其短劇業務莫得摒棄"抖音化"——快手推出付費短劇會員的一個月前，抖音推出了同為付費免告白的"短劇卡"，顯明，快手的腳步跟得很緊。
在直播帶貨、電商等維度，快手向抖音靠近王人獲得了可以的收效，能否套用在短劇領域，仍需時候解釋。
最初，抖音與快手用戶基因存在差距。盡管不才千里市集領有極強說話權的快手，其用戶面同短劇受眾高度重合，但付費率與交易化氛圍濃厚的抖音尚有距離，復刻抖音的"精英敘事"需要下苦功夫。
另一方面，付費模式的實質是"鉤子經濟學"，即基于情誼卡點的沖動型花消，僅僅用戶亦在成長——當系數鉤子王人似曾剖析，以及過往"刺激性賣點"遲緩被剔除，閑散為算法制造的低價快感買單的用戶只會越來越稀缺，付費模式亦顯乏力。
因此，要更好地收攏快手原生用戶，短劇模式的要津或者不是推出付費會員，而是向 IAA 免費模式歪斜。
據業內東說念主士判斷，免費短劇市集占通盤短劇市集約 30% 的份額，更值得細心的是增長更為迅猛。從與短劇一脈相易的網文賽說念來看，漸漸摒棄免費網文邏輯的閱文，用戶增長已全面過期于字節系的番茄演義。
用戶用腳投票的背后，恰是內容花消價值鏈的診療——從付費到免費的挪動。縱使是在付用度戶被視為"命根子"的在線音樂行業，也一經啟動鋪開"看告白免費聽"的模式。這一趨勢顯明不是恐怕，而是內容花消賽說念的天然演變。
花一樣的氣力，隨著潮流走上前進，時常會跑得更遠。
生態鏈的較量
付費短劇也好，兜銷付費會員也罷，均離不開爆款——前者是一場典型的"賭博式生意"，通過單一爆款博得一冊萬利；后者則深植于長劇的邏輯之中，依靠爆款來驅動會員付費。
與此不同，免費短劇的重心是內容的領域供給，畢竟其需要盡可能拉長用戶使用時長，從而撬動更多告白收入。
一個淺易的例子，付費短劇常常集數較少，時常限度在 60 集以內，尤其前十集至關緊要。而免費短劇則更注意集數的長度，以紅果為例，其簽約腳本的完了集數達到 100 集，確切是許多付費短劇的兩倍。
顯明，隨著短劇賽說念向免費邏輯歪斜，短劇平臺的內容供給將至關緊要。而快手短劇的散步，也許正與此有著徑直干系。
行為新興內容花樣，短劇一直是網文 IP 回蕩的緊要戰場，以紅果為例，其快速崛起背后，亦有著番茄演義 IP 改編的復舊。再比如當下大舉入侵短劇賽說念的百度，其內容生態鏈上游，亦有著七貓演義。值得一提的是，曾主導"快手星芒貪圖"的原快手娛樂劇情業務矜重東說念主于珂，亦于前年加入百度，主要矜重短劇形勢。
可以說，短劇戰役的贏輸早已不限于短劇坐褥自己，而在于生態鏈的較量。
這層邏輯，早早入局短劇的快手顯明領會。早在 2021 年，快手就曾與免費網文平臺米讀演義達成策略配合，共同打造宏構 IP 短劇，試圖以此加快短劇 IP 品牌化。
最近幾年間，快手的策略配合鼓舞莫得際遇問題，倒是被個別配合對象拖了后腿。QuestMobile 數據自滿，終結前年年中，國內在線閱讀行業 MAU 排行前十，果決莫得了米讀的身影。
在短劇漸漸走向 IP 化的歷程中，快手于 2022 年推出快手免費演義，搭建網文生態，相對字節、阿里、百度、騰訊等大廠旗下 IP 模塊的基礎底細仍要薄一些。"上游貧血"在一定進度上影響了快手短劇的"潛力"——當生態鏈不夠閉環，"星芒"的緊要性便更加卓越。
但倘若切換維度，快手的方位其實也算不上嚴峻。瀕臨巨頭對短劇賽說念發起的狠惡攻勢，快手似乎也莫得非得"擼起袖子干一架"的遑急情理。
縱不雅百度、拼多多現階段入局短劇的巨頭，押注短劇賽說念除了垂青短腳自己的含金量之外，一大身分在于將其視為高頻場景，用以激活主業。
《中國微短劇行業發展白皮書（2024）》自滿，終結 2024 年 6 月，國內微短劇用戶領域已達到 5.76 億，用戶領域以致逾越了網約車、外賣等傳統高頻場景。
以拼多多為例，其一直莫得隱蔽過用功內容領域的謀略。2023 年，拼多多就曾一度將多多視頻從邊際業務逐級提高至 App 首頁一級進口，用隨地的"財神"和紅包填滿頁面。而腳下，其則是將短劇頻說念與多多視頻并排。
對百度、拼多多等巨頭而言，唯有盡可能將用戶留在自身場域，后續便能誕生出好多為中樞業務行狀的繁衍吩咐——比較契機淡泊的短視頻，現階段仍是諸侯割據的短劇賽說念，顯得更為"合手眼"。
比較其他玩家清亮的旅途，快手對短劇的作風還存在一些扭捏，畢竟快手用戶粘性、用戶使用時長等維度均處業界一流。
對快手而言，現階段最緊要的事絕非短劇，而是更具成長性的電商與 AI ——短劇天然能拉動告白收入，但其極為"殺時候"特質亦可能會導致平臺里面分流，將藍本想要在直播間、貨架"剁手"的用戶拽入"戲院"，進而影響中樞業務的回蕩率。
因此，現階段，快手需要比權量力，念念考不同行務的優先級。更好的遴選，是強化短劇這一相對孤獨的營收單位，同自身直播、電商的協同效應。在這點上，快手短劇與其 AI 業務的組合，就進展得可以。
給 AI "打告白"
往時一年間，快手短劇一大亮點，在于其同可靈 AI 的交融。
盡管快手在本年的短劇春節檔動作未幾，但照舊拿出了巨匠首部 AI 單位劇集《新寰球加載中》；而在此之前，快手則是上線了首部 AIGC 原創玄幻微短劇《山海奇鏡之劈波斬浪》。
從收益的角度來看，《新寰球加載中》《山海奇鏡之劈波斬浪》的進展不算太出色，畢竟用戶只為情誼買單，不為技藝喝彩。但從"秀肌肉"以及打造技藝柬帖的角度來看，快手通過克己劇集和短劇，到手為自家 AI 蘊蓄了一塊看得往時的牌號。
這份答卷的閱卷東說念主，顯明不是短劇行業的同行，而是那些更閑居的內容創作家。
一位業內東說念主士曾告訴光子星球，現階段，AIGC 視頻在流暢性上依然存在不足。短劇條目的是連貫性，而 AI 現在更擅長于散文式的視頻創作，并不連貫，亦不安妥進行流暢敘事。關于專科的短劇創作而言，AI 的誑騙仍顯低級，更多的用處可能是在殊效、翻譯等要領約資本。
反不雅可靈 AI，它在告白素材降本增效、UGC 創作等領域的誑騙，可能會更具爆發力。
前年，程一笑曾表示，可靈 AI 的交易化單月活水已沖破千萬，本年指標是殺青收入的快速增長。而快手最新的數據自滿，快手可靈 AI 的巨匠月看望用戶數環比增長了 113%。可以看出，快手通過自家打造的"告白"，或多或少照舊收貨了收效。
歸根結底，快手仍需盡早想明白，短劇對自身而言意味著什么，并理清電商、AI 與短劇之間的帳九游體育娛樂網，幸免起大早趕晚集。
